Sau chiến tranh thế giới thứ 2 các công ty của Nhật Bản gặp muôn vàn những khó khăn. Để lấy lại niềm tin và khắc phục những khó khăn thì hiệp đội các doanh nghiệp Nhật Bản đã cho ra đời bộ công cụ thống kê trong phương pháp quản lí chất lượng. Bộ công cụ này còn được gọi là 7 công cụ quản lí chất lượng hay còn gọi là 7 QC tools.

      Việc quản lí và cải tiến dễ không đạt hiệu quả cao nếu như không áp dụng tốt các công cụ quản lí thống kê. Tuy nhiên có rất nhiều bộ công cụ quản lí thống kê thì việc áp dụng công cụ nào là phù hợp và mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp. Với bộ 7 công cụ quản lí chất lượng đã giúp cho Nhật Bản có những bước phát triển thần kỳ và nó trở thành biểu tượng chất lượng của Nhật Bản. Qua bộ công cụ này sẽ giúp doanh nghiệp giải quyết hầu hết các vấn đề mà doanh nghiệp gặp phải trong hoạt động sản xuất và dịch vụ khách hàng của doanh nghiệp gặp phải. Đến với khóa học bạn được trang bị những kiến thức đơn giản nhưng dễ hiểu với những ví dụ thực tế minh họa, các tài liệu form mẫu liên quan được hỗ trợ cung cấp miễn phí để bạn có thể tham khảo và áp dụng vào thực tiễn công việc.

Khóa học dùng để cấp chứng chỉ hoàn thành chuỗi khóa học "Quản đốc sản xuất chuyên nghiệp".

Chỉ sau khi hoàn thành các khóa học khác trong gói (6 khóa) mới có thể tiến hành hoàn thành và nhận chứng chỉ.

Khóa học Giải quyết vấn đề được thiết kế để giúp học viên phát triển khả năng giải quyết vấn đề một cách chuyên nghiệp và hiệu quả trong môi trường làm việc.

Trong suốt quá trình học, học viên sẽ được hướng dẫn giải quyết một vấn đề cụ thể, giải thích lý do từng bước thực hiện. Học viên vừa theo hướng dẫn của giảng viên, vừa thực hành trên ví dụ mà chúng tôi đưa ra.

Khóa học được thiết kế để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao về an toàn và sức khỏe lao động trong môi trường làm việc công nghiệp và sản xuất.

Trong suốt quá trình học, học viên sẽ được hướng dẫn cách nhận diện và đánh giá các nguy cơ tiềm ẩn, cũng như học cách thực hiện các biện pháp phòng ngừa và an toàn để đảm bảo môi trường làm việc an toàn cho bản thân và đồng nghiệp. Khóa học này cũng tập trung vào việc tạo ra một văn hóa làm việc tích cực về an toàn lao động trong tổ chức

Khóa học "Kỹ năng giao tiếp và xây dựng môi trường làm việc vui vẻ" được thiết kế để đáp ứng nhu cầu của các nhà quản lý trong việc xây dựng một môi trường làm việc tích cực.

Trong suốt quá trình học, học viên sẽ được hướng dẫn cách nhận biết, đánh giá và tạo ra các mối quan hệ làm việc tích cực trong nhóm và tổ chức. Họ sẽ học cách xử lý vấn đề trong giao tiếp một cách hiệu quả, tạo ra một môi trường làm việc vui vẻ, tích cực.

Trong suốt quá trình học, học viên sẽ được cung cấp phương pháp đào tạo hiệu quả trong môi trường công nghiệp, so sánh với các cách thức đào tạo truyền thống.

Học viên sẽ được hướng dẫn cách giá năng lực của nhân viên, xây dựng là lập kế hoạch đào tạo để đáp ứng nhu cầu sản xuất.

Trọng tâm hơn nữa học viên sẽ được theo dõi, quan sát thực hành theo từng bước để có thể đạt hiệu quả cao nhất trong việc xác định đúng nhu cầu đào tạo, cách thức chuẩn bị trước khi đào tạo và đặc biệt là cách thức đào tạo nhằm rút ngắn thời gian, hiệu quả theo chuẩn mực trong môi trường công nghiệp

Được xây dựng trên cơ sở nền tảng vững chắc của các nguyên lý quản lý sản xuất hiện đại, khóa học này cung cấp cách thức để nhận diện cơ hội cải tiến trong quá trình sản xuất để đạt được hiệu suất cao và chất lượng sản phẩm tốt.

Trong suốt quá trình học, học viên sẽ được hướng dẫn về cách áp dụng các phương pháp để nhận diện lãng phí, nhận thức đúng về vai trò của sản xuất trong chuỗi giá trị, cách để đóng góp và đem lại lợi nhuận nhiều hơn cho doanh nghiệp.

Khi nhìn rõ được lãng phí, xây dựng được tiêu chuẩn, biết cách đưa ra những phương án để cải tiến thì có thể tạo ra bước tiến lớn cho doanh nghiệp trong quá trình cạnh tranh và phát triển, vai trò của người quản lý sản xuất được thể hiện rõ.

Khóa học sẽ giải đáp tất cả các vấn đề:

Vai trò của quản đốc, trưởng xưởng là gì? Các kỹ năng cần phải có ở vị trí này là gì?

Trách nhiệm của vị trí này đối với doanh nghiệp là gì?

Các tương tác với cấp trên như thế nào để hiểu được mong đợi của họ?

Các yếu tố cần chuẩn bị trước khi sản xuất là gì?

4M là gì? Máy móc cần được bảo trì như thế nào?

Khi tiến hành sản xuất thực hiện như thế cho bài bản và chuyên nghiệp?

Làm sao để quản lý các bất thường xảy ra?