Trang chủ Vai trò trách nhiệm của quản lý sản xuất

Vai trò trách nhiệm của quản lý sản xuất

Khóa học nhằm cung cấp các kiến thức về vai trò, trách nhiệm của người quản đốc, trưởng xưởng, cũng như cách phối hợp cấp trên để hoàn thành công việc. Chỉ rõ công việc phải làm trước, trong khi sản xuất và quản lý bất thường một cách chuyên nghiệp.
Chuyên gia VJIP
1 Đánh giá 27 Học viên

Bạn sẽ học được gì

  • Bạn được cung cấp form mẫu để quản lý điểm thay đổi 4M
  • Bạn được cung cấp form mẫu kiểm tra thiết bị
  • Bạn sẽ biết cách làm rõ vai trò và trách nhiệm của mình
  • Bạn sẽ nắm vững được các yếu tố cần quản lý trước, trong quá trình sản xuất
  • Bạn sẽ có được các thức quản lý các vấn đề bất thường trong sản xuất
  • Bạn sẽ nhận thức rõ được vai trò trong doanh nghiệp và có cơ hội tiến cao hơn trong sự nghiệp

Giới thiệu khóa học

Khóa học sẽ giải đáp tất cả các vấn đề:

Vai trò của quản đốc, trưởng xưởng là gì? Các kỹ năng cần phải có ở vị trí này là gì?

Trách nhiệm của vị trí này đối với doanh nghiệp là gì?

Các tương tác với cấp trên như thế nào để hiểu được mong đợi của họ?

Các yếu tố cần chuẩn bị trước khi sản xuất là gì?

4M là gì? Máy móc cần được bảo trì như thế nào?

Khi tiến hành sản xuất thực hiện như thế cho bài bản và chuyên nghiệp?

Làm sao để quản lý các bất thường xảy ra?

Nội dung khóa học

4 Bài học - 12 phút

  • Bài 1: Giới thiệu khóa học 1:38
  • Bài 2: Sự phát triển của quản lý sản xuất 6:17
  • Bài 3: Mục đích của đào tạo vai trò 4:24
  • Bài kiểm tra: Mục đích của khóa học

3 Bài học - 3 phút

  • Bài 4: Khái niệm nền tảng sản xuất 1:16
  • Bài 5: Phát triển nguồn nhân lực sản xuất 1:54
  • Bài kiểm tra: Khái niệm nền tảng sản xuất

3 Bài học - 4 phút

  • Bài 6: Vai trò của người quản lý đối với con người 2:26
  • Bài 7: Vai trò của người quản lý đối với công việc Học thử 1:55
  • Bài kiểm tra: Vai trò quản lý dây chuyền xưởng

5 Bài học - 22 phút

  • Bài 8: Đảm bảo yếu tố Con người (Man) 11:01
  • Bài 9: Đảm bảo yếu tố nguyên vật liệu (Material) 1:15
  • Bài 10: Đảm bảo máy móc, thiết bị (Machine) 1:38
  • Bài 11: Đảm bảo phương pháp làm việc (Method) 9:01
  • Bài kiểm tra: Đảm bảo điều kiện sản xuất

7 Bài học - 28 phút

  • Bài 12: Thực hiện triệt để công việc tiêu chuẩn 5:24
  • Bài 13: Bảo dưỡng thường ngày 8:44
  • Bài 14: Duy trì an toàn 3:58
  • Bài 15: Duy trì chất lượng 4:31
  • Bài 16: Duy trì sản xuất 2:14
  • Bài 17: Duy trì chi phí 4:07
  • Bài kiểm tra: Tiến hành sản xuất

3 Bài học - 11 phút

  • Bài 18: Bất thường là gì? 3:05
  • Bài 19: Quản lý bất thường bằng cách nào? 8:28
  • Bài kiểm tra: Quản lý bất thường

Thông tin giảng viên

Chuyên gia VJIP
118 Học viên 7 Khóa học
Chuyên gia VJIP

Học viên đánh giá

5
1 Đánh giá

100%

0%

0%

0%

0%

NGUYỄN HỮU PHƯỚC

khóa học tuyệt với cho đội ngủ quản lý

290.000 790.000 -64%
Đăng ký học Thêm vào giỏ hàng
Thời lượng: 1 giờ 23 phút
Giáo trình: 25 Bài học
Học mọi lúc mọi nơi
Học trên mọi thiết bị: Mobile, TV, PC